Formation PMP (Project Management Professional) du 17 au 21 Février 2025 à l’hôtel ONOMO en Guinée Conakry
Avec plus de 500 000 membres dans plus de 100 pays, the Project Management Institute (PMI) est la plus représentative des associations de gestionnaires de projets. Le PMI propose depuis 1969 des méthodes de gestion pour le management de projet et édite des standards relatifs aux “meilleures pratiques” qui sont rapidement devenues des références à appliquer dans toutes les gestions de projets.Notre formation Bootcamp Project Management Professional (PMP)® – préparation à la certification, forme aux meilleures méthodes de management de projet afin de les gérer de manière efficace et fiable, de la phase d’étude à leur déploiement.
Cette formation constitue la 1ère étape du cursus menant à la certification. Cependant elle s’adresse aussi aux personnes impliquées dans des projets qui n’ont pas forcément l’intention de passer l’examen de certification mais qui souhaitent acquérir des connaissances, des méthodes et des outils performants de gestion de projet. C’est en effet la formation la plus complète sur la gestion de projet puisque tous les aspects relatifs à un projet y sont abordés.
PUBLIC
Cette formation s’adresse particulièrement aux gestionnaires de projets expérimentés qui envisagent de passer l’examen PMP® et plus généralement, aux responsables et managers impliqués dans un projet ou aux personnes amenées à prendre la responsabilité de ladirection d’un projet.
- Chefs de projet
- Acteurs de projet
- Commanditaires d`un projet
- Partenaires projet
PRE-REQUIS
L’inscription à ce cours et à la certification PMP® ne nécessite pas de prérequis spécifique. Il est conseillé d’avoir des connaissances de base en management de projet et d’avoir déjà travaillé en immersion dans un environnement projet.
OBJECTIFS
Au cours de cette formation, les stagiaires vont acquérir l’ensemble des techniques nécessaires à la conduite de projets :
- Identifier les acteurs d’un projet
- Comprendre les différentes phases de la réalisation d’un projet
- Définir le périmètre
- Gérer les ressources avant, pendant et après le projet
- Dimensionner les ressources humaines et les accompagner
- Suivre efficacement l’exécution
- Maîtriser la qualité d’exécution
- Evaluer les risques inhérents à un projet
- Intégrer la problématique financière à la réalisation
- Clôturer le projet
A l’issue de cette formation, le participant aura non seulement acquis l’ensemble des techniques nécessaires à la conduite de projets mais sera aussi efficacement préparé au passage de l’examen PMP® (Project Management Professional) mondialement reconnu.
DUREE (05 jours)